中共上海北盛建设工程发展有限公司党支部主要事迹
——申报创评上海市“两新组织”“五好”党组织材料 上海北盛建设工程发展有限公司于2004年1月份成立党支部，现有正式党员14名，入党积极分子2名。 北盛公司党支部在长风街道党工委的关心和指导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极投身于普陀区的两个文明建设，奋力拓展企业的经营业绩，使公司以“蛙跳”和“蝶变”的态势，从一个三级资质的企业迅速发展为二级资质，继而又发展成为拥有五项国家一级施工资质的企业；在强手如林的建筑行业里，成功地开辟了一条民营企业的创业之路。 北盛公司的各项荣誉连年不断：自第十届起连续保持普陀区文明单位称号；2003-2006年度连续四年蝉联普陀区“创税伍佰万元企业银奖”；2004年度评选为“普陀区职工满意的企业提名奖”、北盛党支部被光荣评选为“2004～2005年普陀区非公有制企业五好党组织”。 一 领导班子核心团结，管理能力强，在员工中具有凝聚力 公司自成立了北盛党支部后，凭借坚强的领导核心，各项工作如虎添翼，发展的势头很好。党支部书记史益敏，是公司董事长兼总经理，他认真贯彻执行“三个代表”重要思想，与时俱进，奋发有为，带领广大员工不断拓展业务，在建筑行业领域争优创新，做出了可喜的成绩，为社会发展和经济建设做出了积极的贡献。 党支部副书记焦锁坤是公司的副总经理，企业管理能力较强，他严于律已，生活作风正派，善于做员工工作。作为被国家建设部第一批评出的一级项目经理，是公司的主要技术干部，在施工技术上具有丰富经验，经常代表公司与建设方洽谈和沟通，有较强的工作能力。为维护领导班子形象，主动与班子成员搞好团结，积极主动协助企业总经理抓工作，当好副手、配角。 在他们的率领下，北盛公司党支部始终坚持党建工作与企业聚精会神求发展的统一，始终坚持党的先进性与提高企业核心竞争力的统一；充分发挥党组织的核心堡垒作用，积极发挥共产党员的模范带头作用，热情培养入党积极分子，关心员工政治上的成长，05年～06年，先后二批发展了三位同志光荣加入中国共产党，为党组织输入新鲜血液。 在2005年和2006年的“七.一”党建纪念日，党支部带领全体党员和入党积极分子到“一大会址”和嘉兴南湖革命纪念馆“红船”学习考察，以生动活泼的形式开展党的政治思想教育和革命传统教育。 在长风街道党工委、总工会的指导下，公司党支部以党建工作的开展推进了工会工作和民主管理的不断深入，按照上级开展区域性“四轮联动”非公企业的运作机制要求，实行了职代会和工资集体协商制度，有效地推动了企业业主与劳动者关系的和谐发展。06年春节前夕，公司通过集体协商，遵循按劳分配和按资本、技术等生产要素分配并重的思想，与建筑市场接轨、与企业经济效益同向协调的原则；分配制度以岗定薪，兼顾学历、职称、服务年限，使员工的工资收入有了较大幅度的提高。 党支部书记以其模范带头作用和人格魅力团结影响了企业员工，增强了企业的凝聚力，较好地发挥了政治保证作用，受到了广大职工的好评。史益敏同志被评为2004年度上海市“双爱双评活动优秀员工之友”，普陀区“于井子”式先进个人，2006年普陀区“优秀共产党员”，普陀区第二、第三届“致达杯”优秀中国特色社会主义建设者、2004～2006年度普陀区先进生产者称号和2004～2006年度上海市劳动模范提名奖；并被光荣当选为普陀区第十三、十四届人民代表大会代表和普陀区第八次党代会代表； 二、党员队伍素质过硬，业务拓展能力强，在员工中具有影响力 党支部在2005年“保持共产党员先进性教育活动”，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想贯穿始终的原则，在思想动员、理论培训和学习内容的安排上，都突出了“三个代表”重要思想，使广大党员获得了一次近10余年来持续时间最久，震憾强度最大的一次学习机会，切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。通过开展党员先进性标准的大讨论，使广大党员重燃革命激情。 为了巩固“先进性教育”的成果，北盛公司党支部在“共产党员先进性教育”后，修订了公司《共产党员先进性标准》，凝聚提炼成为“五句话”：“努力学习，跟上时代发展；立足岗位，提高自身素质；更新观念，塑造企业文化；促进发展，当好骨干模范；维护权益，发挥凝聚作用”。 支部的党员既是这样说的，也是这样做的。北盛公司党支部的党员大多数是公司的业务骨干，其中6人分别担任分公司经理、项目经理等重要职位，管理能力和技术、业务能力都比较强。他们长年累月地奋战在第一线接业务、干项目具有战斗力，在分公司和项目部中具有影响力，在职工群众中具有亲和力。虽然同志们的工作岗位十分分散，工地与公司相隔的路程较远，但是，每当开展党的活动，他们总是风尘仆仆地赶来，完成自己的政治使命。 支部的一些普通共产党员，因为充分认识到企业发展目标与党员个人价值，企业利益与职工长远利益的一致性；都能自觉把履行党员义务与为企业健康发展做贡献紧密结合起来。 党员顾蓓蓓同志谦虚谨慎、作风正派、生活朴素。在日常财务出纳工作中能热情接待基层同志，热情指导与人方便，工作细心不出差错。在学习上，不断要求上进，努力提升自己的业务知识。作为一个年轻的母亲，克服了女儿幼小的困难，坚持业余时间里攻读会计师职称。尤其在财务经理病假期间，能独自一人勇挑重担、克服困难，忙而不乱、撑住局面；并能带病坚持岗位，经受锻炼，获得好评。 共产党员刘红巧阿姨虽然从事着公司里最平凡的清洁工作，但她以自己最默默无闻的辛劳工作，使大家每天拥有一个窗明几净的办公环境，拥有一份好心情。她的平凡感动和赢得了北盛公司领导和群众的赞叹。感动是因为大家不会忽略日常所见的日复一日的平凡之中却孕育着崇高的奉献精神。 新党员沈建明同志作为综合管理办公室主任平日里的一系列文档整理工作量相当大，还要承担为基层项目部服务的琐碎工作。他既能坚持原则，严格按照公司的章程办事，又十分注重热情服务于基层，不计时间、不厌其烦地热情指导，将方便让给基层；表现出公司服务窗口的优秀形象。 三、党的工作机制与企业实际相结合，产生比较好的效果 北盛公司是民营企业，党支部根据企业特点形成了如下适应企业实际的工作机制： 1.党支部要求党员干部结合项目部实际情况相应开展活动；要求全体党员在“平常时刻看得出，在关键时刻站得出，在危险时刻豁得出”。在党支部的领导下，总承包项目相应成立：“施工现场安全保证体系”贯标小组；应急预案紧急救援小组等。使党支部的工作与施工生产有效结合、密切联系，推动生产发展。 2.公司研究重大事项决策时，首先召开支委会进行讨论研究，倾听党支部、工会和群众意见。党支部坚持公司的重要情况要首先在党内通报，使党员在公司中有政治地位和使命感，成为公司名副其实的骨干队伍，在企业的生产技术和经营管理等方面发挥好党员的骨干和模范作用。 3.公司以党支部为核心，不断动员、组织和凝聚职工为企业发展建功立业。公司每年制定奋斗目标，并细分到各项目部，使广大员工聚精会神地投入到夺项目、干事业上；形成一支“能吃苦、懂专业、善经营、敢拼博”的团队。公司通过每年的年终评选，表彰和激励先进，营造了一个良好的和谐企业的氛围。 4.公司不断完善机制和调整结构，力求在管理力度和管理风格上形成：管理上严格要求、经营上慎重诚信、技术上求精卓越。目标是以“战略合理、组织高效、制度完善、人员精干”的管理体制，应对建筑市场日趋激烈的竞争挑战，谋求企业的可持续发展。 四、企业工作成绩显著，发展业绩好 在2004－2006三年中，北盛公司共计完成施工产值4.8235亿元，上缴国家税利2239万元，连续蝉联普陀区“纳税伍佰万元以上企业”银奖，取得了骄人业绩。公司的成功运作，为创建和谐企业搭建了舞台；使企业象磁石般地把员工紧紧地吸引在自己的周围。极大地调动了广大职工的积极性，促进了企业健康、稳定、持续的发展。 公司近年来承建的工程中：有荣获2004年上海优秀石材专业建设工程“金石奖”的皇都花园工程和荣获2004年度上海市金属结构建设工程“金刚奖”的上海嘉麒大厦工程。公司参建施工的志丹路商品住宅房荣获了2004年度上海市建设工程“浦江杯”奖。公司承建的湖南省政府大楼铝钛合金穹顶结构就象一颗璀璨耀眼的明珠，显示了卓越的“上海功夫。公司承建的F1赛车场辅看台安装工程，更是以看家本领精心打造的技术精品。 2005年公司承建、参建的施工项目中，有曹杨苑二期住宅楼、世博家园定向安置基地二街坊、虹口区重大实事工程—虹口垃圾中转站、中国白银集团投资的佘山白银基地厂房、上海化工区俱乐部、普陀区少儿图书馆等，并得到了各有关方面的好评，世博家园浦江基地基础工程项目部被上海世博指挥部评为先进集体。 2006年，是国家“十一五”计划开局的第一年,也是充满希望的一年。虽然建筑行业受到国家宏观调控政策的影响，但北盛公司沉着应对，紧紧抓住“发展”这个第一要务，在复杂多变的市场环境中经受了挑战和考验，使公司保持了良好的发展态势，各项工程开工和竣工的捷报接连不断：公司承建的化工区管委会商务中心一号、三号楼、沪东造船厂钢结构厂房、宜川社区学校（活动中心）、松江佘山东紫园九号地块别墅、皇都花园二期住宅楼等工程都已全面进入施工，取得了完成施工产值1.68亿元，完成税收922万元的新纪录。 五、群众反映好。党组织在群众中有威望并得到群众的认可 建筑行业是比较艰苦和危险的行业，飞来横祸有时会不期而至。北盛公司坚持以人为本、关注民生，得到群众的普遍好评。 2006年3月31日公司领导－焦锁坤常务副总经理和工会主席叶世安，专程来到殡仪馆为一位来自贵州贫困山区的农民工举行追悼会，焦锁坤亲自草拟并致哀悼词。亡者—丁西平，37岁，为打工来到上海ΧΧ造船厂为北盛公司造船厂项目部送货。意外被船厂行驶的叉车拦腰铲撞，造成重伤，船厂为此花费了97万巨款，全力抢救了一个月仍无回天之力。在善后问题上，北盛公司为维护农民工权益，全程参与安抚死者家属，调解双方谈判中为抚恤赔偿额度产生的争议，通过多次牵头协商，将原来船厂提出的20.33万元抚恤赔偿款最终提高到36万元结清。在一场谁也难以预料的事故面前，业主单位—上海ΧΧ造船厂和北盛公司为维护农民工权益、弘扬人道主义精神都表现出了最大的善意。 平日里，党支部书记史益敏同志经常带领和督促部门经理，踏勘施工现场，检查安全、生产、生活设施，关心职工群众的工作和生活状况，并积极创造条件，确保职工有良好的工作和生活环境。在建筑行业较为艰苦的高温酷暑期间，党政工领导十分关心战斗在一线的群众的身体健康，除了加强督促做好调整作息时间、搞好饮食卫生和做好防汛抗台安全防范工作外，党支部与工会干部还坚持每年带领公司职能部门将防暑降温慰问品送到施工现场慰问一线职工，向建筑工地上的农民工兄弟表示关爱。 建筑施工的特点是露天作业、野外作业，危险性大、条件也很艰苦。公司率先在普陀区建筑业内建立了质量、环境、职业健康三大认证体系，并明文规定以总收益的2‰作为安全专项基金专款专用，此举曾得到上海市有关部门得表扬。公司所有工地从未发生拖欠民工工资之事，确保了社会的一方平安。公司按规定为员工交纳“四金”，办理综合保险。每年组织公司部分员工进行体检，把关爱员工落实到实处。 关心员工疾苦，帮助员工排忧，把关爱员工、善待员工落在实处是党支部建立和谐企业的重要工作内容。在职工患难之时、忧愁之日，做到急员工所急，想员工所想，伸出臂膀尽力为员工排忧解难。使职工感受到党组织的温暖。无论是新、老职工，甚至是职工的子女、亲属患病住医院，公司党政工都会派人专程前去去探望，以示慰问。 公司每年带领企业骨干出去旅游。2004年游玩了浙西大峡谷，2005年又观赏了舟山朱家尖、奉化溪口，2006年参观了南湖革命纪念馆“红船”和西塘古镇，2007年游览了古都－南京。通过组织旅游、观看红色电影、卡拉OK、餐饮等多项寓教于乐、寓情于乐的娱乐活动，达到了活跃气氛、愉悦身心，创建和谐企业和倡导健康向上的企业文化之目的。 2007年，国家宏观调控政策仍在继续，可能使建筑施工企业遭遇资金周转不灵、恶性低价竞争等严峻挑战，但北盛公司已从各个方面做好了迎战的充分准备。他们认为：市场经济从来就是大浪淘沙，“淘尽黄沙始见金”，机遇始终垂青于有所准备之人。 在这机遇与风险并存的挑战中，北盛公司党支部决心在建筑行业激烈竞争中有所作为、始终保持立于不败之地；决心站在新的历史起点上抓住机遇、加快发展；决心紧紧抓住新一轮上海城市建设——迎接世博会的历史性机遇、紧紧抓住长风国际生态商务区建设的历史性机遇，争得自己的一席用武之地；在普陀区长风这块热土上，带领广大员工再接再厉，做出更大的贡献。 中共北盛建设工程发展有限公司支部委员会 2007年4月28日