上海北盛建设工程发展有限公司党支部遵照长风社区（街道）党工委关于《长风社区（街道）“两新”组织开展深入学习实践科学发展观的实施方案》的部署，通过深入学习科学发展观理论，认真执行和落实学实活动各个阶段的具体要求，精心筹划组织、紧密联系公司实际工作，妥善安排活动日程，有条不紊地开展了基层调研活动、征求意见活动、“献一计”活动、上党课学习活动，认真召开了专题党员组织生活会，广泛征求各方面的意见和建议，认真查找制约公司科学发展的突出问题，深入分析问题的主客观原因，开展评议，进一步理顺发展思路，明确发展目标，提出整改措施。现将分析检查情况汇报如下：
一、目前公司存在的较为突出的问题
在深入学习实践科学发展观活动中，党支部对照科学发展观的有关要求，经过深入的调研、讨论和分析，梳理出了几项影响和制约公司科学发展的突出问题是：
1、公司周转资金问题：公司已经发展为具有五项一级施工资质的企业，承接的工程项目的数量和规模正在不断扩大，但资金问题已经成为束博和制约企业快速发展的突出问题和首要瓶颈。建筑企业参与工程招投标，要先支付保证金，工程开工前，企业要垫付包括综合保险、材料等各项首期费用，资金的周转缺口很大，往往会成为燃眉之急。在我们急需银行信贷的支持的时候，因银行信贷审批程序繁琐、时间较长，往往不能适应企业的紧迫性需求，因此造成很多项目因为我们手中没有充裕的资金而只能选择放弃，从而丧失了很多机会，非常可惜！
2、公司的管理制度执行力问题：我们公司虽然较早就建立了质量、安全和环境三位一体的质量认证体系，但在每年的复审中，总会暴露出公司在实际管理中存在的某些问题和薄弱环节，制度没有真正落实到位。个别项目部只知打个人的“小九九”，没有大局观念，使公司制度形同虚设，执行力大打折扣。在人力资源、机械装备、劳动福利等制度方面不能严格执行公司的规章制度，甚至上交矛盾。 3、施工队伍问题：随着建筑建材业的高科技、新技术、新材料的不断涌现和发展，对公司管理型和技术型管理人员的要求也随着不断增强，公司能独挡一面的项目部经理目前有很多方面还不能适应形势的要求，生产一线的施工队伍流动性较大 ，容易在安全生产、施工质量与施工进度以及群体性事件等方面埋下 隐患。 二、存在问题的主客观原因分析 对照科学发展观的要求，我们针对上述问题进行了深入的剖析，认真查找产生问题的原因是：
1、公司领导班子和支部班子主观上对于学习的重要性认识不足，学习科学发展观重要理论在与实践的结合上不深不透。因为公司生产业务繁忙，聚精会神集中力量为开拓市场发展业务奔走，重业务、轻学习的现象普遍存在。
2、领导班子为开拓业务倾注大量心血，在提高施工业绩方面年年期望较高，但缺乏同步提高员工整体素质的人力资源方面的战略构想。在注重管理人员业务素质的提高方面也缺乏激励措施。没有充分意识和发挥用制度来激励人、鼓励人、培养人、凝聚人。这对企业保持可持续发展是十分不利的。 3、目前公司的发展现状与公司的发展规划有较大的距离，离职工群众的愿望还有一定的距离，公司内部的管理也需不断健全和完善。我们通过学习实践科学发展观，要以先进的理论作指导，不断改善职工群众的物质条件，不断优化公司的各项制度管理，不断推进企业向前发展，使我公司的发展后劲更足，进一步提升职工群众对我公司的满意度。 三、贯彻落实科学发展观的认识和措施 学习实践活动的总要求是“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”，四条主要指导原则是：“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”，具体目标是“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”把学习实践活动办成群众满意的工程。按照科学发展观的要求，我们将通过不断的整改措施来攻坚克难，先着力解决通过企业自身努力能够提高的问题，促进企业又快又好发展。我们要以科学发展观统揽全局，深入探索和实践民营建筑企业的科学发展之路，全面开创企业发展的新局面，以实现社会效益和经济效益为目标，为企业和社会的和谐发展做出新贡献。通过学习，我们的认识和具体的措施是： （！）公司管理层和公司党支部要以科学发展的眼光，前瞻性地谋划企业的发展。着力转变企业在发展中与市场经济不相适应的观念和发展理念，进一步依靠党支部发挥战斗堡垒作用，凝聚和团结广大职工在上海建筑市场日趋激励的竞争中积极拓展业务，扩大建筑市场的知名度与覆盖面。
（2）坚持科学发展观，坚持以人为本，就要在为企业谋求发展的同时，不断为企业引进、培养和造就更多思想品德好、业务能力强、专业技能高的高素质人才队伍，不断提高生产一线劳动者的各项素质，才能保证北盛公司在强者如林的建筑队伍中能够胜出，立于不败之地。我们使用以农民工为主体的建筑业劳动者队伍，要继续注重培训和提高劳动者的各项技能素质，为公司的建筑队伍提供更多的技术人才和高素质的劳动者队伍，特别要注重从内部培养企业青年人才，在原来的基础上实现突破。为企业发展奠定人力资源基础。
（3）深刻认识当前复杂的国际国内经济和金融形势，要在清醒认识当前企业良好发展机遇的前提下，明确新形势下企业面临的各种风险和挑战。重点把注意力放在应对各种风险和挑战上，着力解决好影响企业发展的突出矛盾和问题，不断加强公司团队建设，使公司管理水平上台阶。进一步加强公司的财务管理、物资采购管理以及工程安全质量管理。特别是有些刚组建不久的项目部，需要公司的管理部门重点进行各个方面的传、帮、教，严格管理，保驾护航。 （4）要以组织党员开展“保增长、促发展”主题实践活动为抓手，配合企业发展战略，进一步明确目标和方向。做到党建工作“三结合、三贴近”，即 “与企业目标、企业文化、人文关怀相结合”，“ 贴近企业、贴近生产、贴近员工”。使党组织提高在企业中的号召力和影响力；使党员在生产实践中更加提高自己的使命感、责任感，更好地发挥模范先锋作用。
这次学习实践活动时间紧、任务重、要求高。我们北盛党支部把这次学实活动作为影响当前工作全局的首要政治任务，以高度负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，积极动员和组织党员确保圆满完成各项任务。我们要坚持边学习、边实践、边总结，及时梳理和总结成功做法和经验，努力把鲜活的实践上升为规律性认识，指导今后的生产实践活动，使科学发展的理念真正深入人心，使坚持科学发展真正成为干部群众的自觉行动，推动北盛公司的发展进一步转入科学发展的轨道。 2009年12月
